NEWJOKER’S株式会社

従業員数

30人未満

会社概要

JOKER’Sは「仲間と熱狂し、好きと夢を現実に変える環境を作り続ける」を掲げ、SNS×クリエイター×コマースを横断する3事業を展開しています。

・TikTok Shop事業：ライブコマースのチャンネル構築・運用（商品選定、編成、配信企画、KPI設計、GMV/粗利管理、コマーサー育成、AD配置、ブランド折衝、薬機・景表確認）。半年で月間GMV2,500万円、1年で5,000万円を目標に、配信回数×1配信あたり売上の設計で積み上げ型の成長を狙います。

・SNSマーケティング事業：YouTube/TikTok/Instagram等でのインフルエンサーPR支援。目的・KPI・権利条件を起点に、クリエイター選定、条件交渉、オリエン、構成・台本、表現チェック、公開、レポートまで一気通貫で進行。直クライアント比率は約9割。食品・ペット領域のCV獲得型施策に強みがあり、CPA観点で再現性ある運用を志向します。

・ライブ配信事業（Licoreブランド）：TikTok LIVEを中心に、ライバーの発掘・育成・定着・イベント運営・ファンクラブ/グッズ/撮影会などを横断支援。担当マネージャーが配信量・継続率・売上に責任を持つ「レベニューマネジメント」を重視し、録画/データを見た週次改善と型化を徹底。Vライバー、ゲーム配信、OBS/TikTok Studio対応、ライブコマース連携など領域拡張も推進。

AI・自動化を前提に、リサーチ/整理/定型作業は仕組み化し、人は意思決定・信頼構築・クリエイティブに集中。2030年に社員50名・売上100億円、「50人50事業」を目標とし、SNS界隈のDMM的な多事業ポートフォリオを目指します。

職務内容

社長からテーマを受け取って進行管理する担当ではなく、顧客課題の発見から初売上、再現性の確認、組織化までを自分の責任で進める事業家としてご活躍いただきます。

【事業探索】
既存顧客・ライバー・代理店へのヒアリング、市場／競合調査、JOKER S／Licoreの強みが使える事業テーマの選定
【事業設計】
顧客像、課題、提供価値、価格、販売方法、原価、粗利、KPI、必要人員を1枚の事業仮説へ整理
【PoC】
営業、提案、商品／サービス設計、運用まで自ら入り、最小コスト・最短期間で需要を確認
【数値管理】
売上だけでなく、粗利、営業利益、キャッシュ、CAC、LTV、回収期間を週次／月次で可視化
【意思決定】
検証結果から継続・ピボット・撤退を判断し、失敗理由と次の学びを残す
【組織化】
社内外メンバーの役割、目標、会議、判断基準を整備し、自分がいなくても回る状態と次の責任者候補をつくる。

応募資格

【必須条件】
以下のいずれかの経験をお持ちの方
・スタートアップ／事業会社で新規事業を0→1で立ち上げ、売上発生まで担った経験
・事業責任者としてP/L、KPI、人員、優先順位に責任を持った経験
・事業開発／BizDevとして顧客開拓、アライアンス、商品設計、収益化まで担った経験
加えて、企画資料だけでなく自ら営業・交渉・運用へ入れること。うまくいかなかった事業についても、何を検証し、どの数字で判断し、なぜ止めたかを説明できること。原則として新橋オフィスへ出社できること。

【歓迎条件】
・広告、インフルエンサーマーケティング、ライブ配信、TikTok Shop、EC／D2C、メディア、SaaS、AI領域
・既存顧客へ新商品を販売するクロスセル型の事業開発
・少人数チームの採用、配置、評価、マネジメント
・アライアンス、代理店開拓、M&A／PMI、事業再生
・事業計画、予算管理、資金繰り、取締役会／経営会議への報告
・自ら作った事業を後任へ引き継ぎ、複数事業を持った経験

【理想の人物像】
肩書きが立派な「会議室の事業責任者」ではなく、泥臭い営業や運用にも入れる人。曖昧な状況で「どうしましょう」と止まらず、一次情報と数字を集め、選択肢と推奨案を出せる。売上だけでなく粗利・キャッシュ・組織負荷まで見て、やらないことを決められる。失敗や未達を隠さず、早く小さく失敗して次の検証へ進める。自分が活躍し続けるより、仕組みと後任を残し、新しい事業へ移ることに面白さを感じる人。