NEW株式会社スピック

従業員数

50人以上100人未満

会社概要

経営コンサルタント事業（理美容業／医療機関／歯科医院の経営指導）
人材教育事業（技術／接遇のスタッフ教育,資格認定,消費者向けカルチャースクール）
ブランド開発事業（ライフスタイル商品オリジナルブランド商品開発など）
フランチャイズ（FC）開発事業（SPIC Salonの日本、中国、韓国などへの展開）

職務内容

以下を主体的に行っていただきます。ブランド戦略室と各専門部門の橋渡し役として、複数ブランド・プロジェクトを横断し、「何を・誰が・いつまでに決めるか」を明確にしながら、意思決定と実行を前に進めることがミッションです。

【プロジェクトマネジメント】※複数ブランドの施策・プロジェクトを横断して推進する仕事
以下一例：
・複数ブランドの年間・四半期・月次計画の進行管理
・新商品発売、リブランディング、キャンペーン等のプロジェクト推進
・ブランドマネージャー・PR・クリエイティブ担当者間のコミュニケーション・進行管理
・プロジェクトの遅延・ボトルネック・リソース競合の把握と解消
・外部制作会社・代理店等のプロジェクト管理
【オペレーション構築】※ブランド戦略室が効率よく動ける仕組みをつくる仕事
・会議設計、アジェンダ・論点整理、決定事項・ToDo管理
・ブランド戦略・方針を各専門部門が実行可能なブリーフへ整理
・ブランドKPI・主要施策の進捗管理・ブランド戦略室長への意思決定材料の整理・報告
・業務フロー・会議体・情報共有・プロジェクト管理方法の構築・改善

応募資格

【必須スキル】
1.複数ブランドまたは複数プロジェクトを同時並行で推進した
験
2.社内外の多様な職種・部署を横断したプロジェクトマネジメント経験
3.マーケティング／ブランド／コミュニケーション領域の実務経験（事業会社・広告会社・クリエイティブ会社・コンサル等）

【歓迎スキル】
1.消費財・化粧品・美容・ヘルスケア・ウェルネス領域での複数ブランド運営経験
2.複数ブランドを持つ企業での経験

【求める人物像】
1.複数の物事を同時に動かし、前に進められる方
複数ブランドのプロジェクトが同時並行で走る環境でも、優先順位・期限・ボトルネックを把握しながら、止まっている案件を自ら動かせる方。「調整する人」ではなく「前に進める人」を求めています。
2.抽象的な戦略を、具体的なアクションへ翻訳できる方
ブランド責任者の考えを咀嚼し、「では誰が何をいつまでにやるか」へ落とし込める方。現場の複雑な問題も整理し、「何を判断すべきか」を簡潔に上に提示できる方を求めています。