制作進行の職務経歴書には何を書く？評価される実績の整理法と例文

制作進行の職務経歴書に盛り込む項目は、職務要約、職務経歴と担当案件、活かせる経験・スキル、自己PRの4つです。制作進行はスケジュール管理や作業の割り振り、関係者との連絡調整など担当範囲が広く、アニメ制作では予算の管理まで担う場合もあるため、項目ごとに役割を分けると業務の全体像が伝わります。ここでは、職務経歴書に入れる項目を4つに分けて解説します。
 

1-1. 職務要約

職務要約は、制作進行としての経験年数、担当した制作物の種類、強みを3～5行にまとめる欄です。採用担当者の多くは職務要約を最初に読み、続きを詳しく読むかを判断します。アニメ・広告・Webサイト・ゲームなど、どの分野を何年担当してきたのかを冒頭で示すと、応募先の業務との近さがすぐに伝わります。

職務要約には細かな案件名を並べず、経歴全体の要点と強みの方向性に絞るのが基本です。分野・期間・強みの3点がそろっていれば、採用担当者は前提を押さえたうえで続く職務経歴を読めます。
 

1-2. 職務経歴と担当案件

職務経歴の欄には、在籍企業ごとに期間、所属部署、雇用形態、担当案件と業務内容を時系列で書きます。制作進行は同じ肩書でも、企業によって担当範囲が大きく異なるためです。

担当案件は、種類、規模、期間、自分の役割をセットで記載します。規模の指標として使いやすいのは、制作本数、関わったスタッフや外注先の数、予算の規模です。業務内容は「担当した」で終わらせず、どの工程で何を管理したのかまで書き分けます。案件ごとに表形式で整理すると、複数案件を並行して担当した経験も一目で伝わります。
 

1-3. 活かせる経験・スキル

活かせる経験・スキルの欄には、制作進行の業務で培った能力を、応募先で使える言葉に置き換えて箇条書きにします。制作進行で評価されやすいスキルの例は次の5つです。

・スケジュール管理と工程の組み立て
・社内外の関係者との連絡調整
・外注先の選定と発注管理
・予算の見積りと管理
・制作管理ツールや表計算ソフトの操作

スキル名だけでは説得力に欠けるため、各項目に対応する経験を1行ずつ添えましょう。表計算ソフトであれば、進行表の作成や工数の集計に使っていたことまで書くと、業務での使い方が伝わります。
 

1-4. 自己PR

自己PRは、制作進行の経験から見える強みを1つに絞り、裏付けのエピソードと応募先での活かし方を書く欄です。強みを複数並べるとどれも浅く見えるため、調整力やトラブル対応力など、応募先の求める人物像に最も近いものを選びます。

構成は、強み、発揮した場面、結果、応募先での活かし方の順にすると、読み手にとって追いやすい流れになります。エピソードを職務経歴に書いた案件から選べば、書類全体の一貫性も保てます。

職務経歴書を書き始める前に実績を棚卸ししておくと、書く内容に迷いません。制作進行は多くの案件を並行して担当するため、記憶だけに頼ると評価につながる経験を書き漏らすおそれがあります。ここでは、実績を整理する手順を3つのステップに分けて解説します。
 

2-1. 担当した案件を一覧にする

最初のステップは、担当した案件を期間、制作物の種類、規模、自分の役割の4項目で一覧表にまとめることです。一覧の段階では評価されそうかを判断せず、思い出せる案件をすべて書き出します。小規模な案件やトラブルの多かった案件にも、調整力を示す材料が含まれている場合があります。

期間や本数は、当時の進行表やメールの履歴、案件管理ツールの記録で確認すると正確です。ただし、社外秘の資料を自宅へ持ち出したり、退職後も保管したりすることは避けてください。
 

2-2. 案件ごとに課題と取り組みを書き出す

案件の一覧ができたら、案件ごとに直面した課題、自分が取った行動、行動の結果を書き出します。制作進行の価値は、計画した日程で進まない場面でどう動いたかに表れるためです。制作進行で起こりやすい課題には、次の4つがあります。

・前工程の遅れによるスケジュールの圧迫
・スタッフの急な離脱や作業者不足
・クライアントや監督からの大幅な修正依頼
・予算超過のリスク

課題を選ぶ基準は、自分が動いた結果どう変わったかを1文で言えるかどうかです。基準を満たすエピソードが、職務経歴や自己PRの材料になります。
 

2-3. 応募先の業務に近い実績を選ぶ

書き出した実績からは、応募先の求人票にある業務内容や求める経験に近いものを優先して選びます。実績を詰め込みすぎると、応募先にとって重要な経験が埋もれます。アニメ制作会社からWeb制作会社への転職なら、外注先の管理や複数案件の並行進行など、分野が変わっても通用する経験を中心に選びます。同じ分野への転職では、担当した工程や制作規模の近さが判断材料になります。

求人票の必須条件と歓迎条件を自分の実績と1対1で対応づけると、選ぶべき実績が明確になります。対応する実績がない条件は、近い経験で補えるかを検討しましょう。

制作進行の成果は制作物そのものより進行の過程に表れるため、書き方を工夫しないと読み手に伝わりにくくなります。数値で示せる定量的な成果と、評価や改善の事実で示す定性的な成果を使い分けるのが基本です。ここでは、成果を伝わりやすく書く工夫を3つの観点に分けて解説します。
 

3-1. 定量的な成果は納期・件数・コストで示す

定量的な成果は、納期・件数・コストの3つの指標で示すと、仕事の規模と精度が伝わります。数値は業界や企業が違っても比較しやすく、採用担当者が経験の水準を判断する材料になるためです。

数値は当時の記録で確認できる範囲で書き、記憶を頼りに概算しないことが鉄則です。面接で算出方法を質問される場合もあるため、根拠を説明できる数値だけを載せます。正確な数値がわからない場合は、件数や期間など確実にわかる指標へ切り替えてください。
 

3-2. 定性的な成果は関係者からの評価や改善事例で示す

数値で示しにくい成果は、関係者からの評価や、自分が主導した業務改善の事例で示します。評価を書く際は、誰からどの点を評価されたのかを明記することが欠かせません。監督から次回作の進行にも指名された、外注先と継続して取引できる関係を築いたといった事実は、調整力の裏付けになります。

改善事例は、改善前の状態、自分の施策、改善後の変化の3点をそろえて書くのが基本です。進行表の書式を統一して確認漏れを減らした事例や、素材の受け渡し手順を見直した事例が該当します。
 

3-3. チームでの成果は自分が担った役割を明確にする

チームで達成した成果は、チーム全体の結果と、自分が担った役割を分けて記載します。制作進行は、プロデューサーや監督、多くのスタッフと協力して作品を完成させる仕事です。チームの成果を自分一人の手柄のように書くと、面接で詳しく聞かれた際に説明に困るおそれがあります。

「チームで〇本を納品」と書くだけでなく、「うち〇本の進行を担当し、外注先との調整を任された」と担当範囲と裁量まで添えることが大切です。担当範囲がはっきりしていれば、応募先は入社後に任せられる仕事の大きさを想定できます。

4-1. 職務要約の例文

アニメーション制作会社にて、テレビアニメの制作進行として約5年間従事してまいりました。担当話数のスケジュール作成、原画や動画の作業の割り振り、外部スタッフとの連絡調整を一貫して担当しています。直近2年間は制作デスクの補佐として、新人の制作進行の育成にも携わりました。強みは、複数話を並行して進行しながら、関係者との密な連絡で遅延を抑える調整力です。今後は制作デスクとして、作品全体の進行管理に挑戦することが目標です。

4-2. 職務経歴・実績の例文

株式会社〇〇（Web制作会社、従業員数約50人）に、2021年4月から2026年9月まで正社員として在籍し、制作部で制作進行を担当しました。

 

期間	業務内容
2021年4月～2023年3月	コーポレートサイト制作の進行補佐として、スケジュール管理と素材の回収を担当
2023年4月～2026年9月	制作進行として、サイト制作やLP（ランディングページ：広告などから訪れた人が最初に見るページ）制作の案件を常時3～4件並行して担当

主な実績は以下の2点です。

 

・年間の担当案件数

2025年度は、コーポレートサイトやLPなど計18件の進行を担当し、全件を納期内に納品しました。

 

・外注管理の見直し

外注先ごとに異なっていた発注書の書式を統一し、発注から納品までの確認項目を一覧化しました。見直しの結果、外注先との確認の手戻りが減っています。

4-3. 自己PRの例文

私の強みは、遅延の兆候を早くつかみ、先回りして調整する力です。前職のテレビアニメの制作進行では、ある話数で原画の作業が予定より遅れ始めた際、後工程に影響が及ぶ前に作業量を見直し、一部を別のアニメーターへ割り振りました。同時に後工程の担当者へ受け渡し日の変更を早めに共有し、準備期間を確保しました。結果として、担当話数を放送スケジュールに間に合わせて納品できました。貴社でも、日々の連絡から進行の小さな変化を見逃さず、制作チームが作業に集中できる環境づくりに貢献したいと考えています。

職務経歴書を書き終えたら、提出前に表現と記載内容を見直します。制作進行は業界独自の用語が多く、守秘義務のある案件も扱うため、表現の選び方に注意が必要です。ここでは、仕上げの段階で確認したいポイントを3つに分けて解説します。
 

5-1. 業界特有の用語は応募先に伝わる表現に言い換える

業界特有の用語は、採用担当者が理解できる一般的な表現に言い換えるか、補足を添えて記載します。例えばアニメ制作では、作業進行のための総括表を香盤表と呼びます。業界内で通じる言葉でも、異業種の企業や人事担当者には伝わらない場合があるため注意が必要です。

異業種へ応募する場合は、用語を言い換え、管理した対象と目的も書き添えます。同業他社への応募では業界用語をそのまま使うほうが経験の深さが伝わる場合もあるため、応募先に応じて使い分けてください。
 

5-2. クライアント名や作品名は守秘義務の範囲を確認して記載する

クライアント名や作品名を書く前に、在籍企業との契約や就業規則で定められた守秘義務の範囲を確認します。未公開の作品や広告案件の情報を書類に記載すると、守秘義務に反するおそれがあるためです。公開済みの作品でも、契約でクライアント名の社外公開を禁じている場合があります。

記載してよいか判断できない場合は、具体名を伏せ、「大手飲料メーカーのWeb広告」「全12話のテレビアニメ」など業種や規模が伝わる表現に置き換えます。業種と規模がわかれば、案件名がなくても経験の水準を伝えるには十分です。
 

5-3. 必要に応じて担当案件・作品の実績資料を用意する

応募先から求められた場合や、書類だけでは経験が伝わりにくい場合は、担当案件や作品の実績資料を用意します。制作進行は、デザイナーのように成果物そのものが実力を示す職種ではありません。担当作品の一覧や、自作した進行表の書式見本があれば、管理してきた案件の規模を具体的に示せます。

進行表などの社内資料は実物をそのまま使わず、固有名詞や日付を伏せたサンプルとしてつくり直すことが前提です。つくり直した資料であれば、守秘義務に配慮しながら管理の手法を伝えられます。

制作進行の職務経歴書は、職務要約、職務経歴と担当案件、活かせる経験・スキル、自己PRの4項目で構成し、担当案件の規模と調整の実績を具体的に書くことが評価のポイントです。書き始める前に担当案件を一覧にして課題と取り組みを整理し、応募先の業務に近い実績を選びます。

成果は納期・件数・コストの数値や関係者からの評価で示し、業界用語の言い換えと守秘義務を確認して、応募先に合わせた職務経歴書を仕上げましょう。

マスメディアンは、マーケティング・クリエイティブ職種に強みを持つ転職エージェントです。制作進行の経験を活かして転職をお考えの方は、ぜひご相談ください。